Será que o Twitter vai ser engolido pelos outros serviços??? Aqui já tem como “retwittar”!!!
Só espero que não limitem o número de caracteres dos meus POSTs!!! Isso NÃÃÃÃOOO!!!
Arquivo da tag: colaboração
CBC News – Technology & Science – Facebook: personalization vs. privacy
CBC News – Technology & Science – Facebook: personalization vs. privacy.
Direto do Site da CBC (Canadá) – Confiram!!!
Microsoft anuncia o Spindex: Seu “agregador” de redes sociais
Fonte: Computerworld USA
Microsoft adds Spindex to control social networking flood
Posted using ShareThis
O grupo de pesquisa da Microsoft FUSE Labs anunciou seu mais novo projeto – o agregador de redes sociais Spindex – durante a Web 2.0 Expo, evento realizado em São Francisco, nos EUA. No momento, o novo serviço que permite agregar dados e facilitar a publicação de informações em várias redes sociais está disponível para poucos, em versão beta fechada.
O Spindex promete agregar dados que não são normalmente encontrados em serviços similares como Seesmic ou TweetDeck, de acordo com a “Cnet”. Além de Facebook e Twitter, o novo serviço da Microsoft permite conectar e agrupar informações de ferramentas como RSS, o sistema de favoritos Evernote e até do buscador Bing, da própria Microsoft.
“Nós temos pensado por muito tempo sobre como podemos fazer o seu index pessoal”, disse a gerente geral do FUSE Labs, Lili Cheng, durante a apresentação do Spindex, ainda de acordo com a “Cnet”.
Para ter acesso ao Spindex, o usuário precisa ter um Windows Live ID.
Acesse o site oficial: http://fuse.microsoft.com/projects-spindex.html
Um abraço,
Antonio Ricardo Gonçalves
Microsoft libera a plataforma BPOS no Brasil
Esta semana, a Microsoft lançou oficialmente no Brasil o BPOS (Business Productivity Online Suite), seu conjunto de soluções de colaboração e mensageria, que contém as soluções Exchange Online, SharePoint Online, Office Live Meeting e Office Communications.
Clique no link a seguir para assistir a apresentação: http://www.microsoft.com/online/pt-br/demo/demo.aspx
Para mais informações acesse http://www.microsoft.com/online/business-productivity.mspx
Um abraço,
Antonio Ricardo Gonçalves
Demorou, mas mudou: “Yelp muda para tornar mais clara a distinção entre publicidade e review”
Após muitas reclamações, algumas ameaças de processos e arranhar sua imagem (que até antes dessa onda era muito boa) o Yelp finalmente decidiu “reorganizar” a casa para deixar claro para quem utiliza o serviço, o que é publicidade e o que não é. Já havia ficado “chata” a situação, com cara de enganação!
PS. Por esta e por algumas outras ações erradas do Yelp, o Google desistiu da negociação anunciada no final do ano, alegando falta de transparência. Eu complemento a falta de transparência com o excesso de trapalhadas…
Veja a seguir matéria sobre o assunto publicada no site IDG Now! Brasil:
Site que publica avaliações de usuários sobre produtos e serviços libera acesso a reviews filtrados e acaba com venda de Favorite Review.
O site de reviews Yelp anunciou na segunda-feira (5/4) uma reformulação na forma de apresentação das análises de seus usuários, como forma de tornar mais clara a distinção entre publicidade e reviews.
Conhecido nos EUA por publicar comentários de seus usuários sobre o comércio de suas cidades, o Yelp passará a liberar o acesso aos reviews filtrados pelo sistema, e descontinuará o recurso Favorite Review, que fazia parte do pacote de anúncios oferecidos às empresas.
No blog oficial do serviço, o CEO Jeremy Stoppelman disse que “confiança do usuário é a base” do serviço, que já conta com 31 milhões de usuários. Com as mudanças, o CEO acredita que ficará ainda mais claro que os reviews do Yelp são “completamente independentes de publicidade ou de qualquer tipo de manipulação”.
Em dezembro de 2009, uma negociação de compra do Yelp pelo Google não foi concretizada – a transação havia sido estimada em 500 milhões de dólares. Uma fonte afirmou que o negócio foi deixado de lado porque os negociadores do site não foram ‘transparentes’.
Um abraço!
Antonio Ricardo Gonçalves
CIO Magazine: 4 etapas para a gestão de redes sociais nas empresas
Levantamento indica que ambientes colaborativos são utilizados de forma produtiva pelos funcionários contanto que sejam bem gerenciados.
A simples menção ao termo rede social assusta a maior parte dos CIOs. Eles atrelam o tema à possibilidade de divulgação indevida dos dados, problemas de privacidade e queda de produtividade das equipes. A questão é que não há mais como negar a existência desses ambientes colaborativos nas empresas e eles podem trazer ganhos para as organizações.
Ao contrário do que alguns departamentos de TI defendem, boa parte dos funcionários tem usado, sim, as redes sociais de forma positiva, segundo recente estudo da consultoria Forrester Research. No relatório, as três razões mais citadas para que as pessoas acessem esses ambientes são: manter-se atualizado com as notícias, procurar ideias que ajudem no trabalho e colher informações também relacionadas às necessidades profissionais.
Diante dessa constatação de que as rede sociais podem representar algo positivo, a Forrester aconselha os CIOs a posicionar a TI como líder da estratégia de como a corporação deve lidar com esses ambientes. “Existe uma percepção de que ‘social’ é algo de marketing e a TI não deveria se envolver”, analisa a vice-presidente e principal analista da consultoria, Nigel Fenwick. Ele defende que, na realidade os dois departamentos (tecnologia e marketing) precisam trabalhar em conjunto para obter sucesso.
Sobre a participação do CIO no processo, a Forrester afirma que ele deveria servir como um orientador e um facilitador para os profissionais. Mas para serem bem-sucedidos nesse caminho precisam seguir quatro passos:
1. Entender as pessoas para engajá-las. Os gestores de TI precisam analisar como os profissionais agem nas redes sociais. De forma geral, a Forrester aponta para a existência de três perfis de usuários: os espectadores (que mantêm blogs ou acessam páginas para baixar vídeos ou áudios), participantes (que têm perfis nas redes sociais), críticos (que reagem a conteúdos online, com comentários e análises) e ‘conversadores’ (pessoas usuárias do microblog Twitter).
2. Defina os objetivos. A consultoria cita que se multiplicam os casos de empresas que conseguem ter sucesso em ações nas redes sociais, graças à capacidade de atingir muitas pessoas ao mesmo tempo. Mas para ter sucesso, as iniciativas nesses ambientes precisam estar ligadas à inovação, como criar um vídeo para encorajar os profissionais; à colaboração, com projetos nos quais as pessoas podem trocar ideias, opiniões e compartilhar documentos; à suporte, com comunidades nas quais os funcionários podem colocar perguntas e respostas; ao aprendizado, para compartilhar conhecimentos; ou ao armazenamento, transformando as redes sociais em um repositório de informações.
3. Desenvolvimento e implementação. A partir do objetivo de negócio e da determinação de como atingi-lo, a estratégia para as redes sociais deveria se voltar para a questão de como isso pode mudar o relacionamento das pessoas nesses ecossistemas. Em outras palavras, a Forrester afirma que a preocupação precisa ser com a reação dos usuários e não com a tecnologia.
Para isso, o CIO precisa responder a algumas questões: como a iniciativa será comunicada para os profissionais? Qual será o apoio para os membros se encontrarem e ficarem conectados? Como estimular as pessoas a contribuir? De que forma os profissionais serão autorizados a criar conteúdos e colaborar entre si?
Também nessa etapa devem ser consideradas as formas de mensurar o sucesso das iniciativas, seja a partir do aumento da produtividade, conquista de novos clientes ou da redução de custos, por exemplo.
4. Selecionar as tecnologias apropriadas. Além de descobrir as plataformas mais adequadas, nessa etapa o CIO precisa também estar preocupado em implementar políticas de acesso às redes sociais, com normas sobre quais profissionais estão autorizados a entrar nesses ambientes e qual a postura aceitável.
Fonte: CIO Magazine
Matéria original: http://www.cio.com/article/589166/Four_Steps_to_Success_for_Enterprise_Social_Media
Um Abraço,
Antonio Ricardo Gonçalves
Mais novidades: Twitter integra-se ao PowerPoint
Veja a matéria publicada na Info: http://info.abril.com.br/dicas/internet/blogs/twitter-integrase-ao-powerpoint.shtml
Um abraço!
Computerworld: LinkedIn para BlackBerry é lançado
Um ano e meio depois de rodar no iPhone, da Apple, aplicativo para acesso à rede social já está disponível para usuários dos smartphones da RIM.
Dezoito meses depois de já rodar no iPhone, o aplicativo para acesso ao Linkedin a partir de smartphones chega à plataforma Blackberry. Durante todo esse tempo, uma equipe da rede social para negócios vem trabalhando com a RIM na integração do aplicativo com recursos especiais dos aparelhos Posto, Curve e Bold.
Tyler Lessard, vice-presidente de Alianças Globais e Relações com os Desenvolvedores da RIM, garante que o aplicativo foi construído para tirar proveito dessa integração com os sistemas de e-mail do BlackBerry, calendário e gerenciador de contatos. O LinkedIn para BlackBerry também inclui pesquisa padrão, mensagens e atualizações de recursos de rede.
Gratuito, o aplicativo roda, com algumas limitações, em todos os dispositivos equipados com a versão 4.3 ou superior do BlackBerry OS, e de forma plema com aplicações nativas BlackBerry do BlackBerry OS 4.6 ou posterior.
Fonte: Computerworld Brasil
Um abraço!
Antonio Ricardo Gonçalves
Web 2.0 e Colaboração: Deixando o conceito e apresentando a prática
Para ilustrar as publicações sobre web 2.0 e colaboração, onde tenho abordado conceitos, sugiro a visita aos seguintes serviços para que fique mais clara a aplicação prática destes conceitos.
Visite os mapas interativos que indicam as estatísticas sobre acidentes com pedestres e homicídios na cidade de Toronto/CA, fornecidos pela CBC/Radio-Canada.
1. Estatísticas de homicídios: http://www.cbc.ca/toronto/features/homicide2010/
2. Estatísticas de acidentes com pedestres: http://www.cbc.ca/toronto/features/pedestrian-fatalities/
Com a utilização de web parts e diferentes recursos que proporcionam a colaboração, o site apresenta um mapa (como aqueles encontrados diretamente no Google Maps) onde são apontados os casos de atropelamentos e homicídios ocorridos na cidade ao decorrer do ano. O interessante é perceber que recursos não tão complexos podem fornecer informações importantes tanto para a população, quanto para o poder público, identificando riscos, estatísticas e outras informações relacionadas ao tema abordado. Bem que essa “moda” poderia pegar em São Paulo e no Rio de Janeiro, assim poderiamos perceber realmente como a violência é um problema sério nas grandes cidades brasileiras.
Por enquanto é isso. Fico por aqui!!!
Um abraço!
Antonio Ricardo Gonçalves
Redes Sociais + Colaboração: Encontre respostas através do Aardvark
Precisando de respostas para suas dúvidas cruéis? Solicite ajuda ao Aardvark.
O Aardvark é um serviço (motor) de busca que retorna respostas aos seus questionamentos através de busca em redes sociais, instant messaging e, segundo o próprio site, no IPhone. A sua utilização é bem simples, pois, você publica sua dúvida e ele encaminha para quem está melhor qualificado para responder a respeito do assunto abordado. Em alguns minutos (segundo o site) você terá sua resposta.
Eu efeuei alguns testes e em 70% das perguntas, realmente a resposta foi rápida. Demorou em média 20 minutos, porém, algumas questões técnicas ainda estão sem reposta depois de 1 dia… Ainda tenho esperança… 🙂
A solução é bem interessante, talvez seja uma idéia útil em sua extranet com tecnologia web 2.0…
Site: www.vark.com
Proprietário: Google (Adquiriu o site em 12 de Fevereiro de 2010)
AntonioRicardo.org 